建筑企业财务风险分析及对策

发布时间: 2019-09-27 09:49   作者:李大牛   来源: 原创   浏览次数:

目前,建筑业的竞争日趋激烈。因此,在市场竞争中,一些建设单位将在一些项目的招标过程中签订一些不公平的合同,以吸引更多的建设项目。有很多合同。漏洞和一些不公平的付款。例如,施工企业需要接受相应的贷款金额和预付款等,因为施工企业签订的合同是控制施工企业安全风险源的重要标准,是所有施工活动的体现。对施工企业而言,如果施工企业的合同有不公平的部分或合同的某些弊端,这将导致项目施工过程的被动建设,使施工企业的利益无法有效保证,这不利于建筑施工企业规避风险,严重影响施工。建筑公司的财务状况。

另外,如果合同中有一些模糊的条款,很可能给建筑公司造成重大损失,同时,合同项目也会承受一定的经济损失,这将加剧企业的财务风险。

建筑企业财务风险分析及对策

2.管理机制不完善

建筑企业的财务风险管理机制不健全。重点是基金管理机制不健全,基金管理机制不健全。主要表现如下。首先,财务资金会计缺乏科学合理性,导致企业对资金的控制效果不明显。与此同时,财务资金会计缺乏健全的奖惩制度,导致对财务人员缺乏责任感,缺乏热情。其次,企业缺乏诚信也是导致财政资金短缺的重要因素。如果施工企业资金不足,其发展将停滞不前,这不仅会影响建设项目的进度,还会在一定程度上影响项目建设的质量。

3.成本管理意识不足

建筑施工企业在施工运行过程中无一不存在风险,在企业对工程项目的贷款方面来看,还大量存在拖欠贷款的现象,由于大部分建筑施工企业融资能力有限,导致建筑施工企业付出大量的资金作为保证前提,唯一解决项目施工的资金问题的方式就是向银行贷款进行筹集资金。而建筑施工项目中常出现资金短缺或资金周转中出现问题使建筑施工中所需材料和设备无法正常供应,还会出现企业拖欠员工工资现象。由此可见,建筑施工企业垫资情况下的中标有可能导致建筑施工企业的经济利润受到大幅度的影响,使企业面临亏损状态进而使企业财务风险发生几率大幅度上升,这会使建筑施工企业走入困境,不利于建筑施工企业在市场竞争中的可持续发展。

1.细化合同流程

虽然正常合同的签订也难免会使企业存在风险,但可以有效的降低风险,将建筑施工企业的风险降到最低,想通过签订合同降低企业的风险,需在签订合同时掌握详细的合同内容,在签订合同之前,对合同方相关的条款以及涉及到的企业进行有效的市场调研与评估,细心地揣摩和研究合同中的各项条款,同时还掌握合同中条款的法律关系,做到不签订有失公平的合同、不签订不合法的合同,签订合同之前充分了解企业的实际情况,从企业的实际情况出发,使企业在出现财务风险时能够有效的规避风险。

此外充分利用合同中的合法权益,保障企业的利益不受到侵害,尤其保证企业的支出、融资项目等主材料应该有更加明确的规定,建筑施工企业可根据合同中的合法规定偿还贷款本金和利息,最后,在合同的签订环节一定注意法律纠纷问题,对施工中存在的法律纠纷问题有明确的意识。

2.完善管理机制

完善管理机制是指完善建筑施工企业的资金管理机制,资金是建筑施工企业的血液,受到较大的重视,而在建筑施工企业中资金的周转与流动都决定着企业的建筑生产投入、经营等情况,如果在建筑施工企业中的资金供应链出现问题,会导致整个企业运转失常,经济效益无法得到保障,所以资金管制机制的完善是保证企业正常运转的重前提,完善的资金管理机制需在管理中重视项目的成本管理和成本控制,将财务管理部门的财务人员责任落实到位,在工作中建立资金成本发生前、中、后的具体管理流程与制度,以便控制成本。在融资方面建立贷款管理、结算制度管理、账户的统一管理等制度。

3.加强成本管理意识

建筑企业财务风险分析及对策

加强成本管理意识,需在工程施工前企业对施工图纸与施工企业自身的条件等方面进行调研与分析,按照图纸中需的材料与设备等施工必备硬件设施进行科学的成本估算,并严格制定相应的成本控制方案。同时加强成本管理制度还应增设成本管理监督部门,对随时发生的成本进行及时监督与调查核实,以加强企业的成本管理意识,从根本上有效的控制成本。


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